El Sábado 13 de Febrero, la oficina de Postventa citó a las Mesas Directivas para dar a conocer que la Ingeniero Isabel Martinez deja de ser la Responsable y en
su lugar llega la Lic. Deyanira Ancona Farfán, con correo electrónico dancona@hogaresunion.com
Pese a que sólo fué una simple presentación de la nueva responsable del área, que pudo solucionarse en un
solo encuentro con 10 presidentes de mesas directivas, decidieron llamando en citas independientes a cada
mesa de las diferentes privadas.
Lamentablemente los problemas comunes no se abordan y por consiguiente, tampoco tienen cause de solución ni a corto ni a largo plazo.
Se quiera o no aceptar, los condominios en esta colonia están unidos por problemáticas que incidirán en la viabilidad operativa del futuro del fraccionamiento tales como la seguridad y el mantenimiento de las enormes áreas comunes que compartimos. Los empleados de la constructora son incapaces de ver más allá de su escritorio y creen detectar conflictos donde no los hay, el verdadero conflicto ocurrirá cuando este desarrollo desunido y desorganizado, se convierta en vía de paso para todo tipo de personas ajenas y con intenciones que no podemos imaginar.
Para Hogares Unión sería más rentable a corto y largo plazo, favorecer la unión de condominios organizados pues con ello mostrarían a sus clientes potenciales y futuros, que son capaces de construir lugares residenciales que funcionan y se mantienen en óptimas condiciones a lo largo del tiempo.
¿Quién no querría comprar en un fraccionamiento que después de 10 o 15 años está igual o mejor que cuando se construyó? Seguro que los clientes que conozcan esos desarrollos, estarían muy interesados en hacer tratos con una empresa capaz de garantizar este tipo de viabilidad y plusvalía.
El peor enemigo de Hogares Unión y todas las constructoras con quienes hemos tratado, han sido la estrechez de miras y poca capacitación de sus mismos empleados.
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